BRAINSTORM

Formulário para desenvolvimento das suas idéias e Negócios. Desenvolvimento de uma Visão Geral que pode ser aprofundada na medida que os levantamentos e estudos se realizam.

Definition - Definição

O Brainstorming ou tempestade de idéias é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo com objetivos pré-determinados.

Principais regras são:

Críticas devem ser rejeitadas: A regra mais importante. A não ser que a avaliação seja evitada, o princípio do julgamento não pode operar. A falha do grupo ao cumprir esta regra é a razão mais crítica para que o sessão debrainstorming não resulte.
Criatividade é bem-vinda: Esta regra é utilizada para encorajar os participantes a sugerir qualquer idéia que lhe venha à mente, sem preconceitos e sem medo que isso o vá avaliar imediatamente. As idéias mais desejáveis são aquelas que inicialmente parecem ser sem domínio e muito longe do que poderá ser uma solução. É necessário deixar as inibições para trás enquanto se geram idéias. Quando se segue esta regra, cria-se automaticamente um clima de brainstorming apropriado. Isso aumenta também o número de idéias geradas.
Quantidade é necessária: Quanto mais idéias forem geradas, mais hipóteses de encontrar uma boa idéia. Quantidade gera qualidade.
Combinação e aperfeiçoamento são necessários: Encorajar a geração de idéias adicionais para a construção e reconstrução sobre as idéias dos outros.

Drivers - Direcionadores

Drive

Atividades Básicas :

Desenvolver um enunciado para o problema.
Selecionar um grupo de 6 a 12 participantes.
Enviar uma nota aos participantes falando-lhes acerca do problema. Deverá ser incluído o enunciado do problema, o contexto, bem como algumas soluções e outras coisas que se revelem úteis para o caso.
Começar por escrever o problema num quadro visível a todos os elementos pertencentes ao grupo.
Falar, novamente, sobre as 4 regras principais do brainstorming.
Requisitar novas idéias aos participantes pela ordem pela qual estes levantam a sua mão. Apenas uma idéia deve ser sugerida em cada momento.
Ter um gravador, ou uma secretária de maneira a que se possa escrever e tomar nota das idéias.
A sessão deve durar cerca de 30 minutos. Não se deve durar quatro horas!
Seleccionar um grupo para avaliação de três a cinco pessoas.
Fornecer ao grupo a lista de idéias e dizer-lhes que sugiram e selecionem as melhores idéias.
Fornecer ao grupo original um relatório com as idéias selecionadas pelo grupo de avaliação e requisitar a submissão de quaisquer idéias adicionais estimulada pela lista.
Dar a lista final de idéias à pessoa ou grupo de trabalho do projecto.

Geração de Idéias

Mind Map - Mapa Mental

Uma ferramenta excelente para anotar e relacionar as idéias em um Brainstorm são os famosos mapas mentais (mind maps).

Mapa mental (mind map) é o nome dado para um tipo de diagrama, sistematizado pelo inglês Tony Buzan, voltado para a gestão de informações, de conhecimento e de capital intelectual; para a compreensão e solução de problemas; na memorização e aprendizado; na criação de manuais, livros e palestras; como ferramenta de brainstorming; e no auxílio da gestão estratégica de uma empresa ou negócio:

Action Plan - Plano de Ação

Softwares - Aplicativos

Um dos melhores programas para a criação destes mapas é o XMind, totalmente gratuito.

Acesse: http://www.xmind.net/

v.1

InternetBusiness.xmind

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C Tor,

01/10/2010 10:21

v.1

WEBSTRATEGY-Template.xmind

(33k)

C Tor,

01/10/2010 10:40